黃宏韜是赤火設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，也是一名設(shè)計(jì)師，武漢戰(zhàn)疫小程序中心位置的標(biāo)識就出自他手。如今，他從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)魚人，積極自救，為自己公司輸血。無論是設(shè)計(jì)師，還是養(yǎng)魚人，黃宏韜身上那股執(zhí)著、不服輸、敢想敢做的精神從未改變。
黃宏韜在工作中。 受訪者供圖
“我從未想過,自己的設(shè)計(jì)會得到這么多人認(rèn)可?！秉S宏韜說到。2月24日,武漢戰(zhàn)疫微信小程序正式發(fā)布后，迅速成為武漢市民出行必備工具之一，程序二維碼中央帶有黃鶴樓、長江、漢江等武漢元素，形似“W”的標(biāo)識,就出自黃宏韜之手。
堅(jiān)守本心，無償設(shè)計(jì)為武漢加油
黃宏韜2012年參加武漢市城市形象標(biāo)識設(shè)計(jì)原稿。 受訪者供圖
2012年,武漢市政府舉辦的城市形象標(biāo)識公益設(shè)計(jì)大賽通知一出,黃宏韜和他的團(tuán)隊(duì)就躍躍欲試,立馬將武漢市當(dāng)作他們的高級客戶,加班加點(diǎn)查資料、找案例、配元素、想創(chuàng)意，希望能為武漢形象量體裁衣。但8年前誰也想不到，當(dāng)初的設(shè)計(jì)會這樣陪伴每一位武漢人。
“沒想到自己會以這種方式為武漢貢獻(xiàn)力量”，程序投入使用后，進(jìn)出公共場合、小區(qū)等地方均需要掃描帶有標(biāo)識的健康碼，已成為武漢人生活必備。然而，當(dāng)負(fù)責(zé)疫情防控期間數(shù)據(jù)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)多次、終于與黃宏韜見面時(shí)，黃宏韜選擇了允許政府部門、公共部門及普通市民無償使用自己設(shè)計(jì)的標(biāo)識。他覺得：人活著要有點(diǎn)追求，有點(diǎn)高度。
武漢戰(zhàn)疫二維碼頁面，中間的logo為黃宏韜原稿反白設(shè)計(jì)。 受訪者供圖
“我真正感受到了自己的價(jià)值和設(shè)計(jì)的價(jià)值”，5月16日，當(dāng)黃宏韜拿著感謝信回到辦公室，同事們輪番搶著看政府對公司的肯定，有同事還調(diào)侃著說，“以后，我們就不愁訂單了?！笨粗聜儩M懷希望，黃宏韜心里干勁更足。他明白，訂單慢慢會多起來，只是時(shí)間問題。
武漢市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局為黃宏韜公司提供的感謝信。受訪者供圖
然而，幾個(gè)月前的他，儼然不是現(xiàn)在的狀態(tài)。
突如其來的疫情，打破了黃宏韜的規(guī)劃。晚上，他開始整宿整宿失眠；白天就繞著屋子來回踱步，思考如何在無任何收入的情況下，保證員工工資按時(shí)發(fā)放；如何能另辟蹊徑，讓公司活下來。但是，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每月收入至少要達(dá)到50萬元，現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
另辟蹊徑自救，用魚塘為公司輸血
“我要想辦法自救，給自己輸血?！币咔樯杂泻棉D(zhuǎn)，黃宏韜硬著頭皮一邊讓設(shè)計(jì)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊打電話，找資源，另辟蹊徑，養(yǎng)魚賣魚為設(shè)計(jì)公司輸血。一向不太愿意拋頭露面的他，還在湖北經(jīng)視《經(jīng)視直播》中為自己打起了“廣告”。
黃宏韜在宜昌市當(dāng)陽市魚塘抱著鴨嘴魚。 受訪者供圖
黃宏韜自2015年便開始做養(yǎng)魚合伙人，但從未深入?yún)⑴c。如今，為了救活自己公司，他和合伙人一拍即合，潛江一解封，便立馬動身去了湖北宜昌市當(dāng)陽市的魚塘。宜昌水質(zhì)良好，所產(chǎn)魚類肉質(zhì)鮮嫩，很適合高端魚類養(yǎng)殖。因而，這片每年承包費(fèi)10萬元左右的60畝魚塘，現(xiàn)在成了黃宏韜的新希望。這次，他逼著自己把身份從合伙人變成了深入魚塘業(yè)務(wù)的營銷策劃人。為了更好投入新行業(yè)，黃宏韜開始從扛魚食、學(xué)劃船開始，也跟著合伙人在三月份的冰水里拉魚。養(yǎng)魚是技術(shù)活，更是苦力活。即使戴著橡膠手套拉魚，冰冷的鋼絲漁網(wǎng)還是會把手硌得生疼。但只要有貨出，這點(diǎn)苦大家都能咬牙挺著。天氣變熱后，橡膠褲不透氣，流下來的汗液和池水混在一起，就這樣幾個(gè)小時(shí)在里面泡著。每次拉魚結(jié)束，黃宏韜雙腿都被泡得發(fā)麻，很久才能緩過來。
對養(yǎng)魚一無所知的黃宏韜在一百多天養(yǎng)魚過程中，畫圖記筆記，分門別類登記魚塘里鱘魚（東北鱘魚與俄羅斯鱘魚雜交品種）、桂花魚、鴨嘴魚、鱸魚的特性和注意事項(xiàng)，并據(jù)此分門別類設(shè)計(jì)營銷方案進(jìn)行線上線下營銷。他還加緊與食品運(yùn)輸冷鏈合作，就近發(fā)展銷售員推廣員，并通過食品深加工提高魚塘利潤。從三月份等來的第一位客人到現(xiàn)在，魚塘情況逐漸好轉(zhuǎn)，真正能夠?yàn)楣据斎氩糠盅骸?/p>
六十畝魚塘，有無限生機(jī)也會存在危機(jī)。入夏后，黃宏韜最怕魚生病，擔(dān)心魚大面積翻塘?！懊織l魚都是錢，一死就是一大片，不敢想?！苯衲陝倓?cè)胂?，他就和合伙人在魚塘里安了七八個(gè)增壓泵，最大程度降低損失。
“與其等著，還不如嘗試著撲騰一下 ，說不定就翻起浪花了?！秉S宏韜說道，“我現(xiàn)在回頭想，當(dāng)時(shí)逼著自己想辦法是對的?！?/p>
伴隨武漢疫情逐步好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)計(jì)公司里老顧客們正在慢慢回歸，魚塘訂單量也在逐步增加，黃宏韜距離2020年養(yǎng)活員工，不讓一人掉隊(duì)的目標(biāo)也越來越近。
只要他在，困難再大我們都不怕
魚子醬、氧氣魚，有時(shí)候會是公司食堂的菜品，但聽到老板真去魚塘養(yǎng)魚，老員工胡靜心里還是覺得震驚，“反差太大了，一個(gè)每天做設(shè)計(jì)的人在魚塘里抓魚，這個(gè)場景太難想象?！焙o馬上補(bǔ)了一句“但我覺得黃總只要去做，就一定會做好”。
在胡靜眼里，老板黃宏韜有兩副面孔，工作之余的他風(fēng)趣幽默，沒有架子。但工作的時(shí)候，認(rèn)真嚴(yán)肅，一點(diǎn)也不含糊。胡靜和其他同事也深受影響，滿分100分的工作大家都會朝著120分的方向去努力，精益求精。
“無論遇到多大困難，只要黃總在，我們就覺得安心”，疫情防控期間按照原定日期照發(fā)不誤的工資是黃宏韜給員工的又一顆安心丸?！笆盏焦べY時(shí)，大家心里是暖的，很安心也很感激。”胡靜還記得，黃宏韜一再和她強(qiáng)調(diào)：不要和員工提公司困境，讓大家安心等開工通知。